幕墻工程高空墜落事故誰買單?管理處未盡責(zé),難辭其咎!
不論是從實用性、美觀性還是安全性等方面來考慮,建筑幕墻都越來越受到廣大業(yè)主的青睞。但是,與此同時,幕墻工程施工中頻發(fā)高空墜落事故的情況也越來越引起整個行業(yè)和社會的高度關(guān)注。根據(jù)相關(guān)調(diào)查研究結(jié)果,發(fā)現(xiàn)多數(shù)高空墜落事故的發(fā)生都是由于幕墻工程專業(yè)分包單位管理責(zé)任不到位所致,下面就具體情況分別作以深入探討,望能夠引起重視。
▌安全技術(shù)方案與安全技術(shù)交底的不到位:
安全技術(shù)方案包括施工組織設(shè)計、安全管理方案和各種安全專項方案,按照施工工序提前編制下達(dá),但在很多項目上不是方案粗糙,就是不能指導(dǎo)施工,缺乏可操作性,或者根本無人審批,有的甚至只是為了湊齊資料。而作為安全施工重要環(huán)節(jié)的安全技術(shù)交底,往往具有很強的針對性,能夠?qū)κ┕み^程中的隱患進(jìn)行提前預(yù)測并采取措施來預(yù)防,從而保障幕墻工程施工過程的安全性,但就是這么嚴(yán)重的工作,往往都不能引起重視,要么照書原抄,要么完活后補,要么簡單交底,其他工人簽個名就行,有的甚至都忘記有交底這項工作了。
▌▌安全檢查與隱患整改的不到位:
安全檢查是查找與排除幕墻工程隱患較直接的方式,而一些專業(yè)分包單位由于一人多職而造成無暇顧及檢查,或者根本就不嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度,一些安全管理人員責(zé)任心不強,檢查工作不僅停留在表面上,為了片面追求進(jìn)度而心存僥幸,個別項目班子安全意識淡薄,對存在隱患不以為然,要不就是整改不到位,對于上級部門整改通知單上的內(nèi)容,不認(rèn)真研究解決,只是敷衍了事的做個回復(fù),從而釀成更大隱患,作為上級單位的總包由于管理跨度較大而很少對檢查出來的問題進(jìn)行實地驗證,這就滋生了分包單位安全檢查和隱患整改懶惰行為。
▌▌▌安全教育與現(xiàn)場防護(hù)的不到位:
作為建筑業(yè)的主力軍農(nóng)民工,由于文化素質(zhì)較低,除了電焊工、電工、架子工等大部分未接受過崗位技能培訓(xùn),走出田地就進(jìn)了工地,不具備應(yīng)有的崗位知識,因此踏入工地后不熟悉施工作業(yè)環(huán)境,不了解幕墻工程施工過程中不安全因素,缺乏安全知識、安全意識、自我保護(hù)能力,不了解安全操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范,所以事故往往發(fā)生在他們身上。而施工現(xiàn)場防護(hù)的不到位更是加劇了事故的發(fā)生,腳手架不按規(guī)范要求搭設(shè),水平網(wǎng)、探頭板、連墻件、斜撐桿不到位,高空作業(yè)臨邊沒有防護(hù)或者防護(hù)不嚴(yán)不實,固定安全帶的保護(hù)鋼絲虛接,吊籃下方未設(shè)置水平安全網(wǎng)等等一系列行為,都給安全施工帶來了不安定因素。
▌▌▌▌安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理責(zé)任制的不到位:
按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》的規(guī)定,專業(yè)公司與項目部須依法設(shè)置獨立的安全管理機(jī)構(gòu)和專職安全管理人員,但是在實際的項目管理過程中,很多專業(yè)幕墻工程公司為了節(jié)省開支,項目部往往被壓縮精簡,一人多職,不設(shè)置專職安全員或僅設(shè)一人,往往連基本的安全內(nèi)業(yè)資料和總包監(jiān)理的事務(wù)都應(yīng)付不了,根本無暇顧及其他安全管理工作。而從安全責(zé)任制的角度來看,項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,他與安全員對整個安全生產(chǎn)負(fù)有不可推卸的責(zé)任,項目其他人員在安全生產(chǎn)上也都各有責(zé)任,但有些項目往往沒有明確的責(zé)任制,很多人也不清楚自己的安全責(zé)任,更何談履行了。
其實,除上述幾個方面外,導(dǎo)致幕墻工程施工中頻發(fā)高空墜落事故的原因還有安裝人員缺乏正確的事故心態(tài)等方面的因素,其中比較典型的心態(tài)有麻痹與僥幸心態(tài);懶惰心態(tài);無畏逞能心態(tài)等幾種,為杜絕嚴(yán)重人員傷亡事故的發(fā)生,還望相關(guān)人員定要及時摒棄這些心態(tài)。